徐州某项目主要为两个厂区的抗震鉴定检测,一个是江苏某公司,另外一个是某科技有限公司,该两个厂区根据省应急厅《关于进一步做好危险化学品厂库加固工程工作的通知》(苏应急函【2021】199号)、《江苏省地震易发区危险化工品厂库加固工程施工方案》(苏减办函【2021】4号)和其他相关法规要求,特对全厂的危化品厂库房屋进行风险排查和抗震评估鉴定工作。
该项目检测周期长达19天,涉及的单体数量将近200,项目的开展前期进场工作较为顺利,但是在现场检测到时候却面临较多的问题:
1.在江苏某公司面临的问题主要为:现场检测区域与进场交底时检测区域大不相同,出入较大,涉及的未检测面积多达一万多平米。
2.在某公司面临的主要问题有:
(1)进场手续办理复杂且浪费时间较多。
(2)现场业主人员配合较难,大多为我们检测人员自行摸索,从而检测进度难以提升。
(3)现场图纸提供不全,且提供的图纸混乱,现场检测与图纸复核,找寻对应区域的图纸太耽误时间。
由于现场面临的这些问题,想过种种办法,最终得到解决,但是这期间耽误的检测工期太长,项目推进缓慢,预留的项目结束交底的时间就少了,这次检测真的是一场刻骨铭心的“硬仗”。
但是,通过这长达19天的奋战,也使得我们收获很多:
(1)通过这次的检测,使得我们检测小队的成员配合的更加默契,真正的做到了1+1>2的效果。
(2)通过这次的检测,让我们接触到了五花八门的结构,很多结构都没有接触过,这就导致很多建筑检测开展时,无从下手,但是最后还是顺利完成,这将是一次宝贵的经验。
(3)对于现场出现沟通协调方面的问题,我们需要进行有效的沟通,抓住重点说问题,要一语中的,而不是说一些无关紧要的,这不仅会让自己云里雾里,让人不明白重点,还有可能说错什么,毕竟言多必失。
(4)项目进场前期工作要做到位,了解该项目的检测目的,检测内容涉及的建筑的所有资料也要及时向现场对接人员索要,进行有计划的检测,将会有效的控制项目的进度。
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