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提高钧测质量水平的四个建议

作者:钧测检测 发布日期: 浏览次数:
        为积极响应市住建委开展的2020年上海市建设系统“质量月”活动,钧测特召开了质量专题会。会上技术系统、管理系统、营销系统的人员各抒己见,从现场采集数据、审核流程、现场作业方式、人员分工模式等方面,提

出了自己的
看法建议。
       如何提高钧测的质量水平,打造“钧测出品,必属精品”的品牌形象?个人觉得可以从以下四个方面实施:
 
       1、进场检测,方案先行营销人员项目交底后,项目负责人根据项目情况编制相应的方案,具化实施细节。完整的方案可以避免漏检、少检、错检,从而提高现场采集数据的有效性;通过方案提前策划检测步骤,合理分

配,可以提高现场工程师的检测效率。

 
       2、扬长避短,合理分工。将现有的技术人员分层分工,合理分配。根据各人的专长,分配合适的工作内容。形成固定的流水化作业,提高效率。避免小牛拉大车,不仅影响检测工期还容易出错。
        3、专业培训,技术沉淀。技术总工组织专业的技术培训,总结各项检测经验,传帮带,储备技术人才。
 
       1)针对某些特殊项目,召开技术经验分享会,讨论疑难杂症解决方案,分享检测过程中的注意事项,进行技术沉淀;
 
        2)针对新标准修订变更,条款的变化,带来新的技术内容,新的评定方法。召开宣贯培训会,将新内容揉碎消化,吃透吸收;
 
        3)针对高级项目负责人和普通项目负责人,提供更有深度的技术培训,提高个人能力,打造钧测个人品牌。
 

        4、量力而行,稳步前进。根据公司的现有情况,适时调整步伐,量力而行。奋力往前冲,也要注重细节质量。质量检测不是快消品,靠得住,才能留住长期客户。
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